相较于传统企业，这些获得了风险投资支持的保险从业者有着一定的优势，例如由于它们不受现有基础设施和关系的影响，因此可以与供应商网络建立起更为紧密的关系；这些公司还可以从头开始构建它们的技术堆栈，使其能够更有效地利用数字医疗数据和解决方案，以针对特定的、不同层级的患者群体。

    数字医疗部门的创新已经从第一波的简单医疗设备和应用程序，转移到了如何使用数字技术使医疗更为有效和高效。诸如Fitbit、苹果和三星等消费者公司都开始与主要的医疗支付方、医疗服务提供者和制药公司进行合作。不过目前仍有很多初创公司尚未开启转型之路。

    显然，只有那些深入了解医疗生态系统的复杂性，包括产品的支付人（如保险和制药公司）等信息的创业者才能取得成功。而且，无论初创公司将提供什么样的产品或服务，他们都需要通过临床证据来证明其能够改善预后、降低成本，否则没有人会为他们的解决方案埋单。